Создание на ООО «КАМА-Контракт» должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью


На основании Таблицы 3.7 можно сделать вывод, что система премирования менеджера по продажам с совмещением должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью является эффективной для предприятия. Это даст ООО «КАМА-Контракт» экономический эффект в размере 135,428 тыс.руб. Необходимо отметить, что чем ниже будет процент дебиторской задолженности к общему объему отгрузки за месяц, тем больше сотрудник получит надбавку к общему среднемесячному заработку, тем самым увеличит прибыль предприятия.

.5 Управление имуществом как способ улучшения финансового состояния ООО «КАМА-Контракт»

В целях снижения затрат предприятия, рекомендую ООО «КАМА-Контракт» уменьшить офисные площади арендуемые у ООО «Камател» по адресу: ул. Шоссе Космонавтов, д.11, 7 этаж. Предлагаю отказаться от офисной площади в размере 96 кв.м. и арендовать меньшее помещение для размещения офисных работников (10 человек) в размере 50 кв.м., также у ООО «Камател». Таким образом, при уменьшении площади арендуемого имущества сохранится норма площади на одного офисного работника (составляет 4 кв.м.).

Рассмотрим предполагаемую экономическую эффективность за счет уменьшения арендуемых площадей в Таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Расчет экономической эффективности за счет уменьшения арендуемых площадей

Арендуемая площадь

Размер арендуемой площади

Стоимость 1 кв. м.

Общая стоимость

Офисная (до внедрения мероприятия)

96

300

288000

Офисная (после внедрения мероприятия)

50

300

150000

Экономический эффект после внедрения мероприятия

-46

138000

Данные Таблицы 3.8 показывают, что за счет уменьшения арендуемых площадей на 46 кв.м. ООО «КАМА-Контракт» экономит 138 тыс.руб.

3.6 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий

Таким образом, в третьей главе были предложены мероприятия по совершенствованию системы управления финансами предприятия путем:

· применения факторинговых операций;

· предоставления скидок при осуществлении предоплаты дебиторами;

· создания на предприятии должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью с применением системы премирования этого сотрудника;

· управления имуществом ООО «КАМА-Контракт».

Рассчитаем экономический эффект от внедрения указанных выше мероприятий в Таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Экономическая эффективности от предложенных мероприятий

Наименование мероприятия

Экономический эффект

Применение факторинговых операций

Прибыль 1089,24 тыс.руб.

Применение предоплаты в размере 50% и соответствующей скидки в 5%

Прибыль 958,05 тыс.руб.

Создание должности специалиста по управлению

Прибыль 135,428 тыс.руб.

дебиторской задолженностью с применением схемы премирования

 

Уменьшения размера арендуемой площади

Прибыль 138 тыс.руб.

 

Экономический эффект от всех предложенных мероприятий

Прибыль 2320,718 тыс.руб.

 
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7


 

Регулирование отношений лизинга

В наше время в Российской Федерации актуален вопрос обновления основных средств и материально-технической базы предприятий. Практически во всех сферах отечественной экономики изношенность основных средств...  Читать полностью...

Финансы и соцыум