Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости предприятия


Основная задача любого предприятия, направлена на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива.

Как показал проведенный анализ, несмотря на то, что предприятие работает прибыльно, ликвидность его активов достаточно низка. Финансовые затруднения у предприятия возникают из-за нерационального управления оборотными средствами.

Управление оборотными средствами предполагает материально-техническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.

Если рассматривать материально-техническое снабжение, то по результатам анализа структуры баланса установлено, что размер запасов ООО «МашстальОптПром» в 2010 году увеличился на 16371 тыс. руб., или на 162,6% к уровню 2008 года.

Излишний запас готовой продукции на складе, большой объем незавершенного производства и запасов является показателем того, что производственные планы компании формируются без ориентира на объемы продаж: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах.

Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования требуют более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу финансового состояния предприятия и необходимости разработки финансовой стратегии.

Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия по восстановлению финансовой устойчивости представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия, в тыс. руб.

Объекты финансовой стратегии

Составляющие Финансовой стратегии

Предложения к формированию финансовой стратегии

Влияние на разделы баланса

Наименование

1-й вариант

2-й вариант

Доходы и поступления

Оптимизация основных и оборотных средств

Увеличение основных средств посредством: - приобретения «Ноу-хау» для повышения конкурентоспособности на рынке; - продажа продукции и услуг в новых регионах

500 300

1000 500

+А1 +А1 +А2

Расходы и отчисления

Оптимизация распределения прибыли

Распределение прибыли на: - потребление - развитие производства - выплата дивидендов

500 500 -

- - -

+П1-П1 +П1-П1

Взаимоотношения с бюджетом

Оптимизация распределения прибыли Оптимизация налоговых платежей

-Уменьшение размера налоговых выплат из прибыли, подлежащей налогообложению за счет создания резервного фонда - выполнение работ, необлагаемых косвенными налогами

2000 -

- 400

+А3 +П2 - А1 +А3

Кредитные взаимоотношения

Оптимизация основных и оборотных средств Оптимизация распределения прибыли

-Включение в цену продукции стоимости «Ноу-Хау» - получение краткосрочного кредита - создание резервного фонда

- 1500 2000

1000 2000 -

+А3 +П1 +А3 +КК +А3 +П2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5


 

Регулирование отношений лизинга

В наше время в Российской Федерации актуален вопрос обновления основных средств и материально-технической базы предприятий. Практически во всех сферах отечественной экономики изношенность основных средств...  Читать полностью...

Финансы и соцыум