Формирование финансовой стратегии организации


Хорошо предусмотренное стратегическое ведение готовит организацию к будущему, устанавливает долгосрочное направление развития и определяет намерение организации занять конкретные деловые позиции. Чем лучше продуманна стратегия и чем более умело она выполнена, тем больше у компании шансов на сильную позицию.

Стратегия организации, как правило, состоит из продуманных целенаправленных действий и реакции на непредвиденное развитие событий и на усиливающуюся конкурентную борьбу, обстановка постоянно изменяется, будь то важное открытие в области технологии, успешный вывод конкурентом, на рынок нового товара, новая государственная регламентация и политика, расширение интересов покупателей в той или иной области и т.д.

Планирование мероприятий оптимизации финансовых результатов организации осуществляется по синтетической оценке финансовых результатов деятельности организации, выявленных проблем и резервов улучшения финансовых показателей организации с учетом влияния факторных показателей на результирующий показатель.

Факторные показатели и вид зависимости между ними и результирующим показателем "Финансовые результаты" представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Факторные показатели и характер их влияния на финансовые результаты

Наименование факторного показателя

Характер влияния (вид зависимости)

Прибыль от продаж

Прямая

Выручка-нетто от продаж

Прямая

Валюта баланса

Обратная

Внеоборотные активы

Обратная

Собственный капитал

Обратная

Долгосрочные обязательства

Обратная

Оборотные активы

Обратная

Материальные оборотные активы

Обратная

Готовая продукция

Обратная

Дебиторская задолженность со сроком погашения менее года

Обратная

Кредиторская задолженность

Обратная

Благоприятно на финансовые результаты действует рост таких показателей как прибыль от продаж, выручка-нетто от продаж и уменьшение величин таких показателей как валюта баланса, внеоборотные активы, собственный капитал, долгосрочные обязательства, оборотные активы, материальные оборотные активы, готовая продукция, дебиторская задолженность со сроком погашения менее года, кредиторская задолженность.

Установив в качестве основного критерия совершенствования финансового состояния организации оптимизацию финансовых результатов, сформулируем по объектам и составляющих финансовой стратегии организации предложения (таблица 3.3) по оптимизации финансовых результатов в пессимистическом, неизменном и оптимистическом вариантах, исходя из среднеотраслевых данных.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5


 

Регулирование отношений лизинга

В наше время в Российской Федерации актуален вопрос обновления основных средств и материально-технической базы предприятий. Практически во всех сферах отечественной экономики изношенность основных средств...  Читать полностью...

Финансы и соцыум